公司。

難得地，說一點自己公司的事。

當然不是自己工作上的問題(除了廢還有甚麼好說的)，而是這幾年來眼看公司的決策而生的一些感受。

要我說的話，自John Flint突然離職之後，整個公司就沒了方向似的，就算是我這種細小到，算是整個公司之中最為卑微的一群人，也感受到上層、再上層、超上層的領導無力感。以前公司總是很愛說些甚麼一句起兩句止的宗旨(或是重點關注事項？)，比如說Stuart Gulliver時期我們就是每天都聽著Right first time，之後到了John Flint就是Healthiest Human System。我個人還滿喜歡John Flint的，也不得不感嘆一句，systematic的公司就是可以把一個訊息傳透幾十萬人。

現在呢？我倒是沒甚麼特別的印象有甚麼口號，最起碼公司沒有洗腦式的隔個三五天又跟你強調一次。我偷偷地覺得，這是Noel Quinn一方面不如John Flint那般，是名正言順承繼Stuart Gulliver的位子，另一方面我覺得，是至今公司的超高層分裂得滿嚴重的，單是公司的大方向就爭論個不停。

在爭論甚麼不用多說，自然是未來的發展重心啦(當然他們那些超高層的派系鬥爭我猜是有的可是我不知道)：全力討好中國，還是保留相當的態度？當然，很明顯現在「討好中國」這一派是佔上風的，而他們的理據也很簡單而強大：跟著中國有肉吃，以至他們一直發表很多聲明說自己會退出歐洲市場，或是減少業務之類。而這一年以來的香港反修例事件，自然也是大大的影響到這次整個公司的打算，於是自然就有人說John Flint被逼當替死鬼等等。

有點說遠了。想說的是，大概2020年開始以來，因著很多突發事件的出現，自然暴露出很多應變不足的故事(比如說整個畢打街、德輔道中、皇后大道中都是警察和TG，但所有員工都不能走之類)，又例如是次COVID19的發生，引來了大量WFH的安排，卻把最前線的員工(e.g.: me)折磨個不似人形，不少安排都令人驚嘆決策者的天才頭腦和能力。

而這些事件之中，我感受不到來自超高層的天音，更多是本地一些人有如brain storm那樣一人拗一個idea出來，覺得ok就先做了再說，完全沒有一個成熟點的大方向，而純粹是「我們要砌一個不錯的WFH數字出來，來向超高層交代。」再簡單點說，最近HSBC對於COVID的應變，只是完成天庭傳下來的目標，而天庭也只打算看看下界傳上來的數字，然後就noted with thanks了。

所以目前公司處於一種，因為天庭沒有甚麼要傳透整個公司的理念啊天音啊甚麼的，所以不知道追求甚麼就只好開源節流「實冇死」的狀態，加上最近香港經濟變得很差，於是瘋狂要員工衝業積想想也是理所當然的事......